+7 (499) 653-60-72 Доб. 355Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 525Санкт-Петербург и область

Положение о транспортном пассажирском предприятии

Положение о транспортном пассажирском предприятии

Выполнение стоящих перед АТП задач требует применения рациональной системы управления, обеспечивающей эффективное руководство коллективом работников, занятых на предприятии, и оперативное решение всей совокупности хозяйственных вопросов. Управление производством является объективной необходимостью, вытекающей из самого характера производственно-хозяйственной системы любого предприятия. В этом смысле оно не зависит от вида организационно-правовой формы предприятия. В то же время каждая из существующих организационно-правовых форм может иметь свою структуру управления производством внутри предприятия. Содержание процесса управления производством характеризуется его общими функциями, под которыми понимаются направления воздействия на управляемые объекты, — это планирование, организация, контроль, мотивация. Планирование предполагает принятие решения о том, каким должно быть предприятие и что должны делать работники предприятия, чтобы достичь цели целей.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Контролер технического состояния. Нужен ли он Вам?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Описание системы

Транспортный отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется заместителю директора по коммерческим вопросам. Организация бесперебойного транспортного обслуживания подразделений предприятия и предприятия в целом для обеспечения ритмичной работы по выполнению планов производства и поставки при наименьших затратах.

Совершенствование работы транспортных подразделений предприятия, улучшение использования транспортных средств, повышение их экономичности. Структуру и штаты отделу утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. В состав транспортного отдела могут входить автомобильный, железнодорожный цехи, цех безрельсового транспорта и т.

Разработка годовых, квартальных, месячных и оперативно-календарных планов-графиков транспортных перевозок на основе плана отгрузки готовой продукции и выполнения плана производства структурными подразделениями предприятия. Контроль за своевременным выполнением планов поставок транспортных средств, тары, планов погрузочно-разгрузочных работ.

Обеспечение приема на склад, подготовки, хранения и отгрузки готовой продукции в номенклатуре и в сроки, установленные договорами. Оформление сопровождающей транспортные операции документации. Участие в организации и совершенствовании системы учета финансово-хозяйственной деятельности во всех звеньях транспортной службы предприятия.

Осуществление сводного учета выполнения плана транспортными подразделениями по основным технико-экономическим показателям. Составление необходимой отчетности по транспортным подразделениям и представление ее в установленный срок в вышестоящие организации. Разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию и более рациональному использованию транспортных средств, повышению производительности труда, внедрению прогрессивных видов транспорта и снижению транспортных расходов.

Подготовка и заключение в установленном порядке договоров со сторонними организациями на эксплуатацию подъездных железнодорожных путей, на транспорт общего пользования, выполнение транспортных и погрузочно-разгрузочных работ и других видов транспортных услуг.

Организация и внедрение централизованных как межзаводских, так и внутризаводских перевозок грузов. Организация рационального использования привлеченного транспорта общего пользования и контроль фактически выполненных им объемов работ. Обеспечение своевременного представления в юридический отдел надлежаще оформленных претензионных материалов из функциональной деятельности транспортных подразделений объединения.

Контроль за своевременностью согласования перевозок негабаритных грузов и расчет их крепления, которые производят отделы, выдавшие заявку на их перевозку. Организация совместно с отделом автоматизации и механизации внедрения разработанных технологических процессов при выполнении транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на внутризаводских и межзаводских грузопотоках.

Организация и осуществление аттестации специалистов и рабочих транспортных цехов предприятия. Организация ежедневной проверки выполнения суточной нормы оборота вагонов МПС и выходов безрельсового транспорта на линию, а по месячным данным подготовка материалов на заводскую балансовую и хозрасчетную комиссии. Обеспечение сохранности готовой продукции. Определение потребности и составление расчетов и заготовок на необходимые предприятию транспортные средства локомотивы, вагоны, автомашины, тракторы, прицепы, погрузчики, электрокары , автогаражное и станочное оборудование, а также на необходимые запасные части по всем видам транспортных и погрузочно-разгрузочных средств, находящихся на балансе транспортных подразделений предприятия, материалы для их ремонта.

Представление заявок в соответствующие организации в установленном порядке и осуществление контроля за их реализацией. Разработка годовых, квартальных и месячных планов ремонта автомобильного, железнодорожного и безрельсового транспорта, а также контроль за их выполнением в транспортных подразделениях предприятия.

Надзор за техническим состоянием всех видов транспорта и погрузочно-разгрузочных средств в транспортных подразделениях предприятия. Участие в разработке мероприятий, обеспечивающих безаварийную, механизированную и высокопроизводительную работу на транспортных и погрузочно-разгрузочных работах, контроль за их выполнением. Разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение утвержденных планов-графиков, установленных норм простоя подвижного состава.

Рассмотрение коммерческих и претензионных вопросов, связанных с функциями транспортного отдела. Взаимоотношения транспортного отдела с другими подразделениями предприятия. С производственно-диспетчерским отделом. Получает: планы производства и поставок. Представляет: планы-графики выделения транспорта основным цехам, сведения об отгрузке готовой продукции. С отделами материально-технического снабжения, внешней кооперации, инструментальным, капитального строительства.

Получает: планы и объемы завоза материалов, комплектующих изделий, инструмента, строительных материалов; объемы земляных работ. Представляет: заявки на необходимые транспортной службе предприятия материалы, запасные части, инструмент, гаражное оборудование. С планово-экономическим отделом. Получает: годовую и квартальную производственную программу по предприятию; утвержденный план производственно-хозяйственной деятельности транспортной службы предприятия; методические указания по вопросам планирования и внутризаводского хозрасчета; цены на отгруженную продукцию; утвержденную сумму предельных ассигнований на содержание служебных легковых автомобилей.

Представляет: проект плана производственно-хозяйственной деятельности транспортной службы предприятия в разрезе цехов; отчеты о производственно-хозяйственной деятельности транспортной службы предприятия; планы и отчеты о выполнении планов и оргтехмероприятий по транспортной службе предприятия; сведения о ритмичности отгрузки готовой продукции; смету расходов на содержание легковых автомобилей.

С главной бухгалтерией. Получает: инструкцию о ведении учета в транспортной службе предприятия. Представляет: документы, необходимые для бухгалтерского учета и контроля за хозяйственной деятельностью транспортных цехов. С отделом организации труда и заработной платы.

Получает: плановые задания по снижению трудоемкости для разработки мероприятий оргтехплана; задание по охвату работающих мероприятиями НОТ по основным направлениям и экономическому эффекту от их внедрения; утвержденные штатные расписания, предельные ассигнования на содержание аппарата управления, положения о премировании и соответствующих изменениях в них; типовые проекты организации рабочих мест; коллективный договор, план социального развития коллектива раздел по транспорту ; графики работы и режим работы транспортных цехов.

Представляет: предложения по совершенствованию организации труда, технического нормирования, системы оплаты и материального поощрения, социальному развитию коллектива; проекты штатных расписаний и ассигнований на содержание аппарата управления; сведения о выполнении плана социального развития коллектива, мероприятий коллективного договора; необходимые данные и материалы для составления отчетов в органы статистики, вышестоящие организации и для анализа состояния организации труда и заработной платы; отчеты о выполнении мероприятий по цеховым планам НОТ и коллективного договора.

С транспортными цехами. Получает: отчеты о выполнении плана производственно-хозяйственной деятельности по всем планируемым и учитываемым показателям; материалы, справки, документы, необходимые для выполнения функций, возложенных на отдел. Представляет: утвержденные отделом планы производственно-хозяйственной деятельности планы перевозок и погрузочно-разгрузочных работ, основных эксплуатационных покупателей, доходов, расходов себестоимости, численности, фонда заработной платы и т.

С юридическим отделом. Получает: служебные записки о выявленных при проверках нарушениях законодательства, а также о действующем законодательстве; методическую помощь по предъявлению и рассмотрению претензий.

Представляет: необходимые для выполнения возложенных на юридический отдел функций материалы акты, расчеты, справки, заключения, протоколы и т. С отделом главного технолога и отделом автоматизации и механизации производств Получает: проект технологического маршрута на изготовление деталей и узлов для согласования ; техническую документацию на внутризаводские перевозки, погрузочно-разгрузочные работы, механизацию и автоматизацию в транспортных цехах предприятия; расчеты необходимого количества транспорта на внутризаводских перевозках; анализ уровня и степени механизации труда на погрузочно-разгрузочных, транспортно-складских работах.

Представляет: на согласование план оргтехмероприятий и отдельные технические задания на проектирование по расшивке узких мест. Требовать от начальников всех цехов и отделов представления необходимых материалов, отчетов и информации для планирования и организации нормальной работы транспортных подразделений предприятия.

Давать всем цехам и отделам указания по вопросам правильной организации работы транспорта предприятий и обеспечения своевременного обслуживания ими производственный процессов. Приостанавливать действия распоряжений и указаний руководителей цехов и других структурных подразделений, противоречащих правилам технической эксплуатации транспорта.

В оперативном порядке без права подписи документов материального характера вступать во взаимодействия с вышестоящими организациями и соответствующими территориальными транспортными управлениями, отделами других предприятий и организаций по вопросам обеспечения нормальной работы и развития транспорта предприятия. Ежемесячно проводить анализ хозяйственной и экономической деятельности подразделений, связанных с использованием транспортных средств, и давать предложения руководству предприятия о поощрении или наложении взыскания на работников этих подразделений.

Подготавливать проекты приказов и распоряжений по предприятию, а также инструктивные документы по вопросам, связанным с работой транспорта. Вносить предложения по выбору и расстановке работников, отвечающих за работу транспорта в подразделении предприятия. Проводить совещания по обсуждению вопросов, входящих в компетенцию отдела. Представительствовать от имени предприятия в других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к компетенции отдела.

Издавать распоряжения по отделу о поощрении работников отдела, отличившихся в работе, и о наложении взысканий на работников отдела, нарушивших трудовую дисциплину и должностные обязанности, а также распоряжения по организации отдельных видов работ в подчиненных цехах и их взаимодействия. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.

Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями. Начальник юридического отдела. Поиск на AUP. Ru Библиотека Исследования Форумы. Общие положения Транспортный отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется заместителю директора по коммерческим вопросам.

Задачи 1. Структура 1. Функции 1. Взаимоотношения транспортного отдела с другими подразделениями предприятия 1. С производственно-диспетчерским отделом Получает: планы производства и поставок. С отделами материально-технического снабжения, внешней кооперации, инструментальным, капитального строительства Получает: планы и объемы завоза материалов, комплектующих изделий, инструмента, строительных материалов; объемы земляных работ.

С планово-экономическим отделом Получает: годовую и квартальную производственную программу по предприятию; утвержденный план производственно-хозяйственной деятельности транспортной службы предприятия; методические указания по вопросам планирования и внутризаводского хозрасчета; цены на отгруженную продукцию; утвержденную сумму предельных ассигнований на содержание служебных легковых автомобилей. С главной бухгалтерией Получает: инструкцию о ведении учета в транспортной службе предприятия.

С отделом организации труда и заработной платы Получает: плановые задания по снижению трудоемкости для разработки мероприятий оргтехплана; задание по охвату работающих мероприятиями НОТ по основным направлениям и экономическому эффекту от их внедрения; утвержденные штатные расписания, предельные ассигнования на содержание аппарата управления, положения о премировании и соответствующих изменениях в них; типовые проекты организации рабочих мест; коллективный договор, план социального развития коллектива раздел по транспорту ; графики работы и режим работы транспортных цехов.

С транспортными цехами Получает: отчеты о выполнении плана производственно-хозяйственной деятельности по всем планируемым и учитываемым показателям; материалы, справки, документы, необходимые для выполнения функций, возложенных на отдел. С юридическим отделом Получает: служебные записки о выявленных при проверках нарушениях законодательства, а также о действующем законодательстве; методическую помощь по предъявлению и рассмотрению претензий.

Права 1. Ответственность 1.

Положение о транспортном отделе предприятия

Автотранспортное предприятие сокращенно — АТП — самостоятельный хозяйствующий субъект, целью которого является удовлетворение потребностей других компаний и населения в плане пассажирских и грузовых перевозок по стране и в другие государства. Предприятие данного типа является юридическим лицом, а потому наделяется всеми правами и обязанностями, присущими такому звену экономической системы. Автотранспортное предприятие обладает особенностями в плане организации производственного процесса и управления компанией. Цель сегодняшней публикации — представить исчерпывающее изложение базовых концепций, касающихся создания и деятельности АТП, проникнуться экономикой автотранспортного предприятия и проблемами, с которыми его менеджменту приходится сталкиваться повседневно. В соответствии с целью, для достижения которой создается автотранспортное предприятие, можно выделить основные задачи функционирования организации и его управления:.

В адрес Губернатора Свердловской области и Главы Администрации г. Екатеринбурга поступают письма поддержки от коллег — профорганизаций разного уровня.

Транспортный отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется заместителю директора по коммерческим вопросам. Организация бесперебойного транспортного обслуживания подразделений предприятия и предприятия в целом для обеспечения ритмичной работы по выполнению планов производства и поставки при наименьших затратах. Совершенствование работы транспортных подразделений предприятия, улучшение использования транспортных средств, повышение их экономичности. Структуру и штаты отделу утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.

О ПРОФСОЮЗЕ

В целях обеспечения дальнейшего совершенствования организации пассажирских перевозок Министерство автомобильного транспорта РСФСР приказывает:. Утвердить прилагаемые Правила организации пассажирских перевозок на автомобильном транспорте. Республиканским объединениям и главным управлениям автомобильного транспорта, Республиканскому объединению "Росмежавтовокзал", транспортным управлениям, управлениям пассажирского автомобильного транспорта, производственным объединениям автовокзалов и пассажирских автостанций, пассажирским автотранспортным предприятиям:. Принять к руководству и исполнению Правила организации пассажирских перевозок на автомобильном транспорте;. Организовать изучение указанных Правил всеми работниками, имеющими отношение к организации пассажирских перевозок на автомобильном транспорте. Главному пассажирскому управлению, Республиканскому объединению "Росмежавтовокзал", НИИАТ оказывать методическую помощь подведомственным Министерству предприятиям и организациям в решении вопросов, связанных с применением Правил организации пассажирских перевозок на автомобильном транспорте. Министр Е.

Вы точно человек?

Основным типом предприятия на автомобильном транспорте является автотранспортное автоэксплуатационное предприятие, осуществляющее услуги по перемещению грузов и пассажиров. В общем случае процесс перемещения грузов и пассажиров выступает как продукция автотранспортного предприятия и как продукция транспорта в широком плане. Эта продукция не имеет вещественного содержания, поэтому не может храниться и накапливаться на складах, для ее производства не требуется сырье. Измерителями транспортной продукции на грузовых перевозках являются тонны и тонно-километры произведение массы перевезенных грузов на расстояние перевозок , а на пассажирских перевозках — количество перевезенных пассажиров и пассажиро-километры произведение числа перевезенных пассажиров на расстояние перевозки. Эти и другие особенности транспортной продукции имеют большое значение для решения многих вопросов, связанных с организацией предпринимательской деятельности на автомобильном транспорте.

Пассажирские перевозки являются одной из наиболее важных и социально значимых отраслей экономики. Однако в силу ряда причин предприятия пассажирского транспорта недополучают значительные суммы доходов, что ограничивает их возможности по качеству обслуживания пассажиров и перспективам собственного развития.

Заместитель Министра. Введен впервые. Настоящий Руководящий документ разработан на основе Инструкции по предупреждению дорожно-транспортных происшествий N 13 от

Автотранспортное предприятие: понятие, задачи и организационная структура

Обязательно укажите в слайде планировки, чертежи, диаграммы и комплектации - зависимо от типа продукта. И по Вайберу разве платно звонить. Жителям города, в котором отсутствует представительство авиакомпании, придется отправиться в ближайший населенный пункт, где работает такая организация.

При наложении взысканий, предусмотренных статьями 51 и 85 настоящего Федерального закона, учитываются характер совершенного сотрудником коррупционного правонарушения, его тяжесть, обстоятельства, при которых оно совершено, соблюдение сотрудником других ограничений и запретов, требований о предотвращении или об урегулировании конфликта интересов и исполнение им обязанностей, установленных в целях противодействия коррупции, а также предшествующие результаты исполнения сотрудником своих служебных обязанностей.

Вид подтверждающих документов зависит от того, на какие нарушения вы опираетесь в заявлении в управляющую компанию о перерасчете. В отдельных случаях на это может уйти еще 1 месяц. В результате налогового расследования выстраивается определенная картина, нарушителя привлекают к ответственности, а неуплаченные налоги доначисляют. По причине операция трезвый водитель.

Рассказать о размерах штрафов, которые выпишут проверяющие, за нарушение кассовой дисциплины, за искажение финансовой отчетности. Поэтому рекомендуется прибегать к подобной форме только в простых делах. Надо звонить в банк по тел горячей линии на карточке, и выяснять, не совершались ли какие покупки с их карточек через интернет.

Здесь регистрации подлежат как договор, так и переход права собственности. Если их несколько, каждая погашается отдельно. Цели оценки акций для нотариуса. Мы не будем проводить сравнение процентов у банков с сомнительной репутаций, которые попросту хотят как можно больше привлечь клиентов.

Проверки работы по предупреждению дорожно-транспортных происшествий проводятся предприятиях и организациях водителями Правил дорожного движения для пассажирских АТП, кроме того, регулярности движения и.

Необходимо снимать оба показания. Взаимозависимыми лицами признаются: супруг (супруга), родители (в том числе усыновители), дети (в том числе усыновленные), полнородные и неполнородные братья и сестры, опекун (попечитель) и подопечный (ст. Охрана труда рабочих при дорожном строительстве. Налогообложение касается всех собственников за некоторыми исключениями, о чем необходимо помнить, когда вы приобретаете землю в собственность. Люди привыкли всю жизнь трудиться, честно.

В данном случае это обусловлено тем, что обязанности, которые выполняются в рамках одного трудового договора, не подразумевают дополнительного оформления каких-либо документов. Семьям, в которых воспитывают семь и более детей, подарят микроавтобусы. Единственным вариантом, когда гражданина зарегистрируют по месту жительства без присутствия владельцев жилья, будет являться случай, когда ему принадлежит доля в праве собственности.

Жалоба на пристава за незаконно списанные денежные средства. Получение отметки может затянуться на срок до недели и. А за более чем 6 лет (.

Если потребитель не мог пользоваться вещью на протяжении года, входящего в срок гарантии из-за постоянного возникновения недостатков и последующего ремонта, он вправе вернуть покупку в магазин.

Чтобы здание было введено в пользование, застройщику необходимо устранить все обнаруженные проблемы. В настоящее время в России действуют следующие коэффициенты: 2. В зависимости от характера заболевния человеку может быть назначена та или иная группа по инвалидности - самая сложная стадия течения болезни относится к первой группе, а наименее угнетающая трудовую функцию - третья. Это мера предупредительная на случай скорой продажи или дарения недвижимости заемщиков, когда с последнего нечего будет взять и финансовые претензии банка нельзя будет удовлетворить.

Иметь стаж работы (минимум - 12 месяцев). Еще более изощрённый метод. Однако помните, что вернуть налог можно не более чем за 3 предыдущих года. Таким способом удобно пользоваться, если документы нумеруются в пределах одного дня. Это стандартный перечень, который включен в порядок подачи искового прошения. Это могут быть склады, административные здания, дороги и другими объектами инфраструктуры, обеспечивающими процесс сельхозпроизводства. Если, например, вы собираетесь посмотреть фильм, послушать музыку или поругаться с женой после 11 часов вечера в Санкт-Петербурге, нужно будет понизить уровень звука телевизора, музыкального проигрывателя и собственный голос до громкости работы компьютера, шум от которого соседей не беспокоит.

Помните, что поддельная регистрация приводит к значительному штрафу, хуже всего, тюремному заключению. Для получения информации достаточно предоставить паспорт. В статье 78 сказано, что одобренная сумма поступает на счет заявителя на протяжении 1 месяца с момента подачи декларации, однако в статье 88 указано, что компенсация возможна лишь по завершению проверки, на которую, согласно законодательству, отводится минимум 3 месяца.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.

© 2018 bestjuicerreviewsguide.com